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恭賀廣晟德榮登深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)《追夢(mèng)深圳》?？?/h2>
2015-03-17(4287)次瀏覽

恭賀深圳市廣晟德科技發(fā)展有限公司胡穩(wěn)董事長(zhǎng)接受深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)專訪并榮登深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)《追夢(mèng)深圳》?？！蹲穳?mèng)深圳》是深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)于2013年度重點(diǎn)出版選題，2014年3月隆重出版，該書收錄了深圳各行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)的創(chuàng)業(yè)追夢(mèng)故事、不平凡的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷等，以回顧、挖掘深圳人尋夢(mèng)、追夢(mèng)的艱辛探索和奮斗歷程，記錄、總結(jié)深圳人追夢(mèng)、筑夢(mèng)的偉大實(shí)踐和寶貴經(jīng)驗(yàn)，探索并闡釋“深圳夢(mèng)”與“中國(guó)夢(mèng)”的真正內(nèi)涵，激勵(lì)一代又一代的深圳追夢(mèng)人。

　　恭賀深圳市廣晟德科技發(fā)展有限公司胡穩(wěn)董事長(zhǎng)接受深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)專訪并榮登深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)《追夢(mèng)深圳》?？?。

　　《追夢(mèng)深圳》是深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)于2013年度重點(diǎn)出版選題，2014年3月隆重出版，該書收錄了深圳各行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)的創(chuàng)業(yè)追夢(mèng)故事、不平凡的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷等，以回顧、挖掘深圳人尋夢(mèng)、追夢(mèng)的艱辛探索和奮斗歷程，記錄、總結(jié)深圳人追夢(mèng)、筑夢(mèng)的偉大實(shí)踐和寶貴經(jīng)驗(yàn)，探索并闡釋“深圳夢(mèng)”與“中國(guó)夢(mèng)”的真正內(nèi)涵，激勵(lì)一代又一代的深圳追夢(mèng)人。

　　作為電子產(chǎn)品整合生產(chǎn)線品牌，中國(guó)電子生產(chǎn)設(shè)備的領(lǐng)軍企業(yè)，廣晟德榮幸收到深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)出版社的邀請(qǐng)，于2013年底接受《追夢(mèng)深圳》的副主編郭順的專訪。并榮登《追夢(mèng)深圳》專刊！

　　《追夢(mèng)深圳》廣晟德?？瘍?nèi)容涵括了廣晟德集團(tuán)董事長(zhǎng)胡穩(wěn)的創(chuàng)業(yè)歷程、廣晟德公司發(fā)展歷程、廣晟德特的企業(yè)文化以及廣晟德品牌建設(shè)等多個(gè)方面，較為全面地展示了廣晟德集團(tuán)的企業(yè)發(fā)展史與企業(yè)現(xiàn)狀。

　　深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)?？渡钲谧穳?mèng)》版于2014年3月出版，廣晟德董事長(zhǎng)胡穩(wěn)專訪在第458-464頁(yè)：電子產(chǎn)品整合生產(chǎn)線品牌--訪深圳市廣晟德科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)胡穩(wěn)。原文內(nèi)容如下：

　　習(xí)近平主席在就職宣言中曾九次提及“中國(guó)夢(mèng)”，他強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興是中華民族近代以來(lái)偉大的夢(mèng)，中國(guó)夢(mèng)歸根結(jié)底是人民的夢(mèng)，必須緊緊依靠人民來(lái)實(shí)現(xiàn)，必須不斷為人民造福。在中華民族實(shí)現(xiàn)復(fù)興的道路上，“中國(guó)夢(mèng)”是時(shí)代大的正能量，而“深圳夢(mèng)”則是“中國(guó)夢(mèng)”的華彩篇章。

　　三十多年前，深圳拉開了改革開放的序幕，成為中國(guó)大的“筑夢(mèng)之城”。深圳是一座年輕的城市，有活力，有朝氣，更有包容的大氣，她是國(guó)內(nèi)一座沒(méi)有方言的城市，而她一切的美好都要?dú)w結(jié)為每一個(gè)深圳人的努力。深圳的十大觀念中有這樣一條：“來(lái)了，就是深圳人”，正是深圳的包容迎來(lái)了千千萬(wàn)萬(wàn)尋夢(mèng)者，他們篳路藍(lán)縷，憑借自己的雙手實(shí)干苦干，在特區(qū)實(shí)現(xiàn)自己的“深圳夢(mèng)”，同時(shí)他們也為深圳經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展貢獻(xiàn)出智慧和力量。深圳和這些尋夢(mèng)者猶如水與魚的關(guān)系，深圳離不開夢(mèng)想的開拓者，尋夢(mèng)人也離不開深圳這片沃土，他們相互依存，攜手共進(jìn)。深圳市廣晟德科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)胡穩(wěn)就是眾多來(lái)深圳尋夢(mèng)人中的一員。

　　勤奮執(zhí)著寒門學(xué)子追夢(mèng)路

　　深圳歡迎每一位勤奮的追夢(mèng)者，給予他們成長(zhǎng)的沃土，讓付出收獲回報(bào)。

　　1998年，始于97年的亞洲金融危機(jī)的沖擊還沒(méi)有消減，這場(chǎng)危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)特別是沿海地區(qū)的外向型經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重影響，深圳做為改革開放的前沿首當(dāng)其沖，企業(yè)訂單大幅減少，經(jīng)濟(jì)明顯下滑，出現(xiàn)了改革開放以來(lái)首次的通貨緊縮現(xiàn)象。但經(jīng)濟(jì)危機(jī)依舊阻擋不了人們追尋夢(mèng)想的腳步，也就在這一年的三月，胡穩(wěn)揣著對(duì)未來(lái)生活的無(wú)限憧憬，依依不舍的揮手告別了妻子和未滿百日的女兒，自坐上南下的火車，只身來(lái)到深圳。

　　雖然當(dāng)時(shí)很多企業(yè)不景氣，但老板的姿態(tài)卻很高。一次，在一家企業(yè)的保安室前咨詢招聘情況時(shí)，恰逢這家企業(yè)的老板外出回來(lái)，胡穩(wěn)按著老家的習(xí)慣，非常禮貌的上前問(wèn)好，并遞上一支自己都不舍得抽的香煙，沒(méi)想到這位傲慢的老板竟將胡穩(wěn)遞過(guò)去的煙狠狠扔到地上，一臉的不屑一顧。其后，找工作過(guò)程中一次次打擊并沒(méi)有讓胡穩(wěn)消沉，反而更激發(fā)了他的斗志。胡穩(wěn)暗下決心：一定要做老板，哪怕擦皮鞋也要做老板。正是這樣的決心驅(qū)使著胡穩(wěn)在以后的工作中比常人更加賣力和用心。終于，經(jīng)過(guò)不懈地努力，胡穩(wěn)在深圳機(jī)電行業(yè)中大的公司做了普工，勤奮又愛(ài)動(dòng)腦筋的他僅用了三個(gè)月就被破格提升為生產(chǎn)部技術(shù)員，又只過(guò)了半年，便升為助理工程師。

　　胡穩(wěn)快速的晉升離不開他的辛勤努力和堅(jiān)持不輟的學(xué)習(xí)。胡穩(wěn)學(xué)的是農(nóng)機(jī)專業(yè)，但因?yàn)榧依镓?fù)擔(dān)不起學(xué)費(fèi)，僅上了一年就退學(xué)了。胡穩(wěn)坦言，小時(shí)候家里很窮，家里姊妹九個(gè)，沒(méi)有錢交學(xué)費(fèi)，老師就讓站到教室外面聽(tīng)課，直到初中，他因?yàn)榻徊黄饘W(xué)費(fèi)一直被罰站在門外學(xué)習(xí)。這一切的艱苦都不能阻止胡穩(wěn)學(xué)習(xí)的決心，南下深圳后，堅(jiān)持學(xué)習(xí)的信念始終沒(méi)有改變，在做工程師期間，依然利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)。直到后來(lái)?yè)碛辛俗约旱墓?，他征得妻子的支持，在朋友的詫異聲中，去?guó)外念完了MBA，取得了工商管理的碩士學(xué)位。說(shuō)到那時(shí)的想法，他很認(rèn)真的告訴我“要不斷學(xué)習(xí)才不會(huì)落下，平靜日子的背后時(shí)刻隱藏著危機(jī)，如果你想走在別人前面，就得找對(duì)路、然后加快步伐…”。

　　胡穩(wěn)不僅善于學(xué)習(xí)，也善于思考。在工作期間，他曾到一家日資企業(yè)做方案，發(fā)現(xiàn)幾千平方的工廠就十幾個(gè)人有時(shí)甚至只有幾個(gè)人在操作，而國(guó)內(nèi)企業(yè)，一個(gè)車間動(dòng)輒上百人。根本原因就在于國(guó)外企業(yè)使用自動(dòng)化設(shè)備、流水線操作，而當(dāng)時(shí)，這些只能進(jìn)口設(shè)備的價(jià)格相當(dāng)昂貴，國(guó)內(nèi)企業(yè)根本負(fù)擔(dān)不起。為什么中國(guó)人就不能做自己的自動(dòng)化設(shè)備？已成為當(dāng)一面的工程師的胡穩(wěn)認(rèn)為這個(gè)不僅可以實(shí)現(xiàn)，而且是前景廣闊、利國(guó)利民的事業(yè)。然而，信心滿滿的胡穩(wěn)接連幾次拿著做好的方案和建議找到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，得到的都是否定，想改變未來(lái)的胡穩(wěn)帶著自己的想法毅然離開了那家公司。

　　在新公司里，工作用心投入、敢擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新的胡穩(wěn)深受領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。2001年，身為總工程師，負(fù)責(zé)巴士汽車空調(diào)的技術(shù)研發(fā)和改進(jìn)工作的胡穩(wěn)，在全國(guó)的汽車空調(diào)業(yè)內(nèi)已聲名鵲起。但做自動(dòng)化的想法一直盤旋在胡穩(wěn)的腦海中，他就職的這家公司正好是做精密機(jī)械制造的，與當(dāng)時(shí)興起的電子行業(yè)有著多層次的密切聯(lián)系，要籌建一個(gè)新的事業(yè)部，進(jìn)行自動(dòng)化設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)并不是件困難的事。幾次溝通后，投資者給他的說(shuō)法是：自動(dòng)化那玩意兒是外國(guó)人做的，中國(guó)人做不了；何況需要大量的資金做后盾，公司目前這點(diǎn)資本投進(jìn)去無(wú)疑是泥牛入海。深感困惑的他，不明白為什么這些早期的“成功者”看不到未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，工業(yè)自動(dòng)化的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)?huì)迅速擴(kuò)大，市場(chǎng)將是無(wú)限的廣闊。這是一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)，他不想失去。

　　2002年春節(jié)前夕，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后，胡穩(wěn)決定放手一搏….

　　十年一劍兢兢業(yè)業(yè)打基礎(chǔ)

　　2002年3月27日，一個(gè)令胡穩(wěn)興奮不已的日子，這一天終于拿到屬于自己的經(jīng)營(yíng)許可證。但創(chuàng)業(yè)的艱難，不經(jīng)歷何知其艱辛。那時(shí)候的胡穩(wěn)每天像陀螺一樣旋轉(zhuǎn)，從報(bào)價(jià)、接單、出工程圖紙、清單、打樣、送樣、確認(rèn)、生產(chǎn)，直到出貨。他似乎是分身有術(shù)，從早到晚忙個(gè)不停。騎著單車上班，踩著電動(dòng)車送貨?？鄻?lè)相伴中，憑著熱情和干勁，風(fēng)里來(lái)雨里去，一晃就是三年。那幾年，收獲的不僅是財(cái)富的原始積累，更多的是生活的歷練和眼界的開闊。

　　由于經(jīng)營(yíng)理念的差異，初的倆個(gè)合伙人在各自的既得利益到手后，便拂袖而去。留給他的是一堆帳務(wù)和陳舊的設(shè)備，所幸還有一班忠心耿耿的員工哥們和一顆不服輸?shù)男摹Ｖ卣旃闹螅€(wěn)調(diào)整了經(jīng)營(yíng)方向，成立了新的事業(yè)部。一邊繼續(xù)經(jīng)營(yíng)原來(lái)的加工制造，以支撐日常的開支；一邊整合資源，傾其所有進(jìn)行SMT電子生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)和改進(jìn)。憑借敏銳的眼光和對(duì)市場(chǎng)的把握，大量的市場(chǎng)需求讓事業(yè)部迅猛成長(zhǎng)，收益頗豐，胡穩(wěn)打了一個(gè)漂亮的翻身仗。

　　市場(chǎng)是千變?nèi)f化的，停滯不前、貪圖求穩(wěn)的企業(yè)只會(huì)被市場(chǎng)拋棄，只有適應(yīng)市場(chǎng)的企業(yè)才能生存，適時(shí)而動(dòng)、應(yīng)時(shí)而變的企業(yè)才能永續(xù)發(fā)展。胡穩(wěn)在經(jīng)濟(jì)浪潮中不斷打磨、歷練，帶領(lǐng)著他的廣晟德不斷發(fā)展。08年，一場(chǎng)強(qiáng)烈的金融風(fēng)暴不期而至，很多中小企業(yè)在訂單大幅減少、資金周轉(zhuǎn)不靈的情況下，面臨停業(yè)甚至破產(chǎn)。一直為幾家國(guó)際代理商供貨，不但訂單穩(wěn)定，資金流通也相對(duì)順暢的廣晟德也深受沖擊。因?yàn)閲?guó)外訂單的驟然下降，而國(guó)內(nèi)又沒(méi)有大量的客戶基礎(chǔ)，知名度幾乎為零，企業(yè)陷入了困境?！拔C(jī)”在那一刻讓胡穩(wěn)憣然頓悟，迅速做出反應(yīng)：一、在低谷期，在固守的同時(shí)，改變舊有的銷售模式，要兩條腿走路，要迅速在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)露面；二、要走自主品牌之路，只有打造出自己的品牌，就有活下去的機(jī)會(huì)；三、想有一席生存空間，必須得有自己的特色，當(dāng)下，重點(diǎn)著手技術(shù)上的創(chuàng)新和營(yíng)銷策略上的改進(jìn)。

　　借著當(dāng)時(shí)LED行業(yè)的興起的東風(fēng)，公司邁出了關(guān)鍵的一步，投放了相當(dāng)?shù)娜肆?、?cái)力研制生產(chǎn)出針對(duì)LED市場(chǎng)的生產(chǎn)、組裝、試水、老化、測(cè)試線體，再配上專門為L(zhǎng)ED生產(chǎn)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)型的焊接機(jī)，這套拳頭產(chǎn)品，成為這個(gè)行業(yè)生產(chǎn)廠家的必備生產(chǎn)硬件。對(duì)于剛剛這個(gè)在國(guó)內(nèi)興起的新興行業(yè)來(lái)說(shuō)，廣晟德無(wú)疑把握住了先機(jī)，借此機(jī)會(huì)，那一年，廣晟德在得以在國(guó)內(nèi)電子設(shè)備行業(yè)嶄露頭角；也正是那一年，廣晟德藉此得以穩(wěn)定，安心“修煉內(nèi)功”。在市場(chǎng)不景氣大部分工廠裁員之際，廣晟德趁機(jī)吸納了各層級(jí)的緊缺人員，保證了人力資源上的供給。

　　在管理上，廣晟德適時(shí)把工資制度由從之前的計(jì)時(shí)制改為計(jì)件制，按勞取酬，收入公開透明化。一方面提高了員工的工作積極性，想提高工作，先提高自己的技能，憑真本事吃飯；另一方面由注重員工上班時(shí)間到注重員工產(chǎn)出，有效降低了企業(yè)的管理成本。新的工資制度不僅在當(dāng)時(shí)是件了不起的事，至今在電子設(shè)備這個(gè)行業(yè)，能成功推行員工計(jì)件的公司也是屈指可數(shù)。

　　腳踏實(shí)地苦心經(jīng)營(yíng)鑄輝煌

　　“科技才是生產(chǎn)力”，技術(shù)對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻。胡穩(wěn)深刻的意識(shí)到這一點(diǎn)，一是要在技術(shù)上下功夫：將產(chǎn)品細(xì)分化，學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)的理論、技術(shù)，再加以改進(jìn)、推廣，產(chǎn)品線遍布高中低檔，為滿足不同層次、不同產(chǎn)品的需求，公司將產(chǎn)品向縱深方向挖掘，開發(fā)出各種高性價(jià)比的產(chǎn)品機(jī)型。二是要培育自己的品牌，根據(jù)公司的發(fā)展策略，一面在國(guó)內(nèi)注冊(cè)了自己的中文商標(biāo)，在國(guó)外的目標(biāo)國(guó)度注冊(cè)國(guó)際商標(biāo)。同時(shí)，向國(guó)家專利局提交申請(qǐng)了多項(xiàng)專利，對(duì)自己的核心技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

　　廣晟德立做行業(yè)的先行者，將非標(biāo)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。因?yàn)橹挥羞@樣，產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)、售后才會(huì)有保證。廣晟德采用每月按計(jì)劃生產(chǎn)，各分支機(jī)構(gòu)按計(jì)劃庫(kù)存?zhèn)湄浤Ｊ?，除一部分客戶有特殊要求設(shè)計(jì)制造以外，公司產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)機(jī)。同時(shí)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把控，來(lái)料物品必檢，嚴(yán)把源頭關(guān)；同時(shí)嚴(yán)把過(guò)程控制，制造人員人人是品檢，個(gè)個(gè)是客戶，下游必須對(duì)上游負(fù)責(zé)。責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)者身上，讓員工覺(jué)得自己既是買家也是賣家，是客戶也是供應(yīng)商。只有員工自己意識(shí)到身上的責(zé)任，才能做出質(zhì)量更好的產(chǎn)品。

　　有了好的產(chǎn)品是一回事，把產(chǎn)品銷售得出去是另一回事。對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)的設(shè)備行業(yè)，要建設(shè)一支高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍不是輕而易舉的。這一年，剛剛修完學(xué)業(yè)后的胡穩(wěn)，從早忙到晚基本上泡在公司。經(jīng)常是早上七點(diǎn)一頓飯，晚上十點(diǎn)才能再吃上一頓。一面找人建設(shè)中、英文網(wǎng)站，進(jìn)行多角度推廣，擴(kuò)大知名度；一面親自帶領(lǐng)銷售人員跑市場(chǎng)，一年下來(lái)，育成了一支精干的銷售隊(duì)伍，他一個(gè)人還做了一千多萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額。胡穩(wěn)說(shuō)自己從來(lái)沒(méi)做過(guò)銷售，也不擅長(zhǎng)做銷售，靠的就是堅(jiān)持和對(duì)這份事業(yè)的熱愛(ài)。

　　胡穩(wěn)認(rèn)為，企業(yè)若生存，就必須有競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)若要有競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要做好市場(chǎng)，若做好市場(chǎng)，就必須學(xué)會(huì)營(yíng)銷，學(xué)會(huì)差異化營(yíng)銷。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，僅僅依靠傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式已經(jīng)不能掌控市場(chǎng)，必須根據(jù)市場(chǎng)變化，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施差異化營(yíng)銷。草根企業(yè)要想成就市場(chǎng)，除了產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良外，還必須讀懂市場(chǎng)，得采取靈活多變的營(yíng)銷策略，以有限的營(yíng)銷投入，獲取大的經(jīng)濟(jì)效益。廣晟德現(xiàn)行的方式是全網(wǎng)營(yíng)銷，線上推廣，線下成交；現(xiàn)貨供應(yīng)，一站式服務(wù)。

　　“我們要做超市，中國(guó)電子設(shè)備的超市，一站式服務(wù)的超市。” 胡穩(wěn)信心十足地說(shuō)道。三年過(guò)去了，廣晟德已經(jīng)成為行業(yè)里產(chǎn)品全的一家企業(yè)，占據(jù)國(guó)內(nèi)35%以上的市場(chǎng)份額，企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，每年以百分之三十幾的速度飛速前進(jìn)。

　　如今的廣晟德，不僅是中國(guó)電子專用設(shè)備協(xié)會(huì)的會(huì)員單位、深圳市加工貿(mào)易企業(yè)協(xié)會(huì)表面貼裝（SMT）專業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、深圳市的“雙軟”企業(yè)，更是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。是什么模式讓員工心甘情愿為企業(yè)付出呢？胡穩(wěn)對(duì)于企業(yè)管理，又有怎么到的見(jiàn)解呢？

　　樹一幟創(chuàng)特色企業(yè)文化

　　一年的企業(yè)靠運(yùn)氣，十年的企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)，百年企業(yè)靠文化。一家成功的企業(yè)一定有其特的文化魅力。

　　文化系列之一：

　　提到廣晟德的企業(yè)文化，有一個(gè)不得不提的“奇怪”的現(xiàn)象，就是在這個(gè)諾大的公司，從來(lái)看不見(jiàn)一個(gè)保潔員。這便是廣晟德有的企業(yè)文化。

　　這得從源頭說(shuō)起，剛創(chuàng)業(yè)后不久，在一次員工宿舍突擊檢查中，胡穩(wěn)發(fā)現(xiàn)宿舍里煙頭、積水一地，生活用品橫七豎八，跳蚤肆意橫行。便叫上了保安，幫手打掃宿舍。等大家回來(lái)之后，發(fā)現(xiàn)宿舍特別干凈，床鋪也整整齊齊，天才知道是胡總親自幫他們整理的。一連七天，天天如此，第八天胡穩(wěn)卻跟門衛(wèi)說(shuō)，今天不去了。約摸過(guò)了一個(gè)星期，宿舍里又恢復(fù)了原樣，員工們開始覺(jué)著住著不舒服了。第三周，胡穩(wěn)又接著去打掃宿舍、擦地板，一天，剛準(zhǔn)備出門去宿舍的他，被那群?jiǎn)T工們圍在中間，個(gè)個(gè)都慚愧不已，拍著胸脯保證“以后的衛(wèi)生不用胡總操心，并且隨時(shí)歡迎胡總?cè)z查”。打那以后，大家都齊心協(xié)力注重衛(wèi)生環(huán)境，不僅宿舍一直特別干凈，后來(lái)公司推行5S便不費(fèi)吹灰之力。

　　一直到今天，廣晟德錄用員工條件中，都有一條不成文的規(guī)定：不論男女，不僅要搞好個(gè)人衛(wèi)生，還得打掃公共衛(wèi)生。即使應(yīng)聘者業(yè)務(wù)能力非常優(yōu)秀，但如果不認(rèn)同公司在打理衛(wèi)生方面的文化，廣晟德絕不會(huì)錄用。這也就是為什么廣晟德沒(méi)一個(gè)保潔員，而辦公室、車間、乃至于整個(gè)公司，上上下下都整齊有序的原因所在。

　　文化系列之二：

　　在廣晟德不僅有干凈的廠房、車間，還有一支六十多人“廣晟德義工隊(duì)”，義工這種廣晟德有的“紅色文化”深深影響著每一位員工。

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，員工思緒方式、生活方式都發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。他們不僅要工作，還要愉快的工作，一句話，要賺錢、還要豐富多彩輕松的生活。如何在保證高效工作與滿足員工的需求之間平衡，對(duì)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展至關(guān)重要。廣晟德歷來(lái)都非常重視提高和改善員工的生活質(zhì)量，之前，每年都會(huì)舉辦三次大型的活動(dòng)，例如集體出游、集體K歌、集體聚餐、集體燒烤等。為了給員工提供更多交友和社會(huì)活動(dòng)的機(jī)會(huì)，廣晟德組建了“廣晟德義工隊(duì)”，通過(guò)地鐵站、敬老院、社區(qū)里等等各種義工活動(dòng)，員工們不僅擴(kuò)大了社交生活圈子，結(jié)識(shí)到志同道合的朋友，而其通過(guò)各種活動(dòng)，學(xué)會(huì)了與他人和諧相處和解決沖突的辦法，提高了組織、協(xié)調(diào)、交際及領(lǐng)導(dǎo)能力。慢慢地，員工們的自律性變強(qiáng)了，無(wú)論工作中，還是生活上，處處都以做義工為榮。同時(shí)，公司在管理上也輕松起來(lái)，各種豐富的義工活動(dòng)，解決了員工的活動(dòng)需求之外，并沒(méi)有給公司帶來(lái)經(jīng)費(fèi)上的壓力；另外，員工們都有了一個(gè)看齊的標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)個(gè)都要當(dāng)先進(jìn)。現(xiàn)在，廣晟德招聘員工，對(duì)愿意做義工的優(yōu)先錄用，保證義工隊(duì)伍后續(xù)力量的壯大；其次‘根正苗紅’，愿意做義工至少是要有奉獻(xiàn)精神的，這樣奠定了今后工作的合諧氛圍。

　　文化系列之三：

　　“成就你的員工，讓你的員工都富裕起來(lái)，通過(guò)成就員工來(lái)成就自己。換句話說(shuō)，老板大的價(jià)值就是用企業(yè)存在的形式讓人生活的更幸福（包括你的員工，你的合作伙伴，包括你自己），這才是有魂有魄的老板，否則你啥也不是” 胡穩(wěn)如是說(shuō)。廣晟德有著自己特的“家文化”。

　　廣晟德就是一個(gè)大家庭，從創(chuàng)立到今天，廣晟德就有股無(wú)形的紐帶聯(lián)結(jié)著，在公司，員工們非常自然的姐妹相稱、兄長(zhǎng)弟短，有在家一樣的感覺(jué)，下了班在一起，全無(wú)上級(jí)和下級(jí)嚴(yán)肅勁。十一年過(guò)去了，當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的老員工十之五六都還留在了廣晟德，這完全得益于胡穩(wěn)特育人模式。

　　在這個(gè)大家庭里，廣晟德幫助每一位家庭成員成長(zhǎng)。每一年，管理層都會(huì)購(gòu)一些充滿正能量的書，寫上幾句話，簽上名，蓋上公司的章，發(fā)到表現(xiàn)不錯(cuò)的員工手上。幾年后，公司會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)那些仍然好好保存這些書的人。胡穩(wěn)說(shuō)，這些書也許他們今年不會(huì)看、明年不看，但得了獎(jiǎng)勵(lì)之后就一定會(huì)去看。每個(gè)月廣晟德會(huì)給員工過(guò)生日，蛋糕、蠟燭、祝福聲，歡聲笑語(yǔ)濟(jì)濟(jì)一堂；每年的寒暑假，公司會(huì)為員工的小孩買衣服、文具和零食；但凡員工家里出現(xiàn)重大變故時(shí)，公司一定會(huì)為他們送上慰問(wèn)金，情況嚴(yán)重的還會(huì)募捐資金，雪中送碳…

　　家庭的溫暖，讓員工之間、員工與企業(yè)之間除了工作之情，多了一份親情。廣晟德不只是胡穩(wěn)的，也是大家的。這種和諧的“家庭關(guān)系”，從一個(gè)側(cè)面感化著廣晟德的每一位員工。用胡穩(wěn)的話說(shuō)：做人要先對(duì)自己負(fù)責(zé)，再對(duì)家庭負(fù)責(zé)，只有把家庭經(jīng)營(yíng)好了，才能終對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。有了這一基本準(zhǔn)則，整個(gè)公司氛圍非常的好。這便是很多求職者一來(lái)廣晟德就喜歡了的原因，更有甚者，應(yīng)聘者會(huì)強(qiáng)留下來(lái)。那是兩年前的一天，一個(gè)女孩子敲響了胡穩(wěn)的門。瘦高個(gè)，黝黑黝黑的、一臉笑意，告訴胡穩(wěn)她是來(lái)應(yīng)聘的，正當(dāng)胡穩(wěn)準(zhǔn)備讓她找人事時(shí)，女孩說(shuō)：“我關(guān)注我們公司已經(jīng)半年多了，天天瀏覽我們的網(wǎng)站和招聘信息，總算等到今天了。今天您要得要，不要也得要哦…”，面對(duì)如此虔誠(chéng)的熱情和渴望融入的眼神，除了接納還能做什么？

　　于是這個(gè)不但英語(yǔ)好，西班牙語(yǔ)也不錯(cuò)的女孩便成為廣晟德海外市場(chǎng)部的一員。在三個(gè)月后，她談成的一單突尼斯生意便賣出了5臺(tái)設(shè)備。不僅如此，還讓客戶體會(huì)到了公司的高附加值服務(wù)?？蛻粢辉俦硎?，只要來(lái)中國(guó)、來(lái)深圳、就一定會(huì)來(lái)廣晟德。不久，經(jīng)客人的介紹，公司還接到了來(lái)自俄羅斯的訂單。

　　廣晟德帶給社會(huì)的不僅是產(chǎn)品，傳遞給社會(huì)更多的是一種正能量。正如企業(yè)的吉祥物“蒲公英”一樣，樸素?zé)o華卻醫(yī)食兩用。一簇簇迎風(fēng)飛翔，彰顯著生命的力量，生生不息美在堅(jiān)強(qiáng)…廣晟德極具魅力的企業(yè)文化，吸引了眾多優(yōu)秀的人才加盟。廣晟德的發(fā)展，離不開員工的辛勤付出，更離不開魅力文化影響。正是這種精神的感召，從無(wú)形到有形的影響讓廣晟德在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一路披荊斬棘，一步步走向成功。

　　鴻鵠之志立民族品牌為己任

　　人類因?yàn)閴?mèng)想而變得偉大，企業(yè)亦然。一家企業(yè)一定要敢于擔(dān)起應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，才能走的更遠(yuǎn)?，F(xiàn)如今，許多企業(yè)的老板還停留在做買賣的商販思想階段，資金、市場(chǎng)是會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展，但這些是外圍的東西，真正束縛一家企業(yè)的，是經(jīng)營(yíng)者的觀念和格局。

　　胡穩(wěn)認(rèn)為：未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)有本事整合，誰(shuí)就有機(jī)會(huì)跳出來(lái)把企業(yè)做大。企業(yè)想發(fā)展大，就必須得和上下游共命運(yùn)，他們發(fā)展好了，頂都能把你頂起來(lái)，所以同行間一定不要惡意競(jìng)爭(zhēng)，要相互整合資源。

　　在廣晟德，你永遠(yuǎn)聽(tīng)不到抵毀同行的聲音。甚至有時(shí)候，他們還會(huì)將同行推薦給客人，讓客人買到其真正需要的產(chǎn)品。對(duì)于初來(lái)深圳、有采購(gòu)關(guān)聯(lián)設(shè)備或原料需求的客人，廣晟德的客服還會(huì)熱情的提供多家相應(yīng)供應(yīng)商的聯(lián)系方式，方便客戶們自主選擇；當(dāng)然，他們不會(huì)忘記向客人展示廣晟德的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及遠(yuǎn)景，讓客人感受他們的真實(shí)、謙遜和執(zhí)著。慢慢地，廣晟德在同行及業(yè)內(nèi)的上、下游商家中都獲得了良好的聲譽(yù)，愿意和廣晟德合作的商家越來(lái)越多。

　　現(xiàn)在的廣晟德已發(fā)展到擁有3家子公司，4個(gè)分公司、2個(gè)生產(chǎn)基地、10多家戰(zhàn)略合作伙伴，生產(chǎn)產(chǎn)品已多達(dá)上百種，全方位滿足電子、電器、照明、通信、國(guó)防、醫(yī)療、汽車等領(lǐng)域，為電路板的生產(chǎn)、組裝、總裝、老化、輸送提供所必須的設(shè)備和關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的大型企業(yè)。在經(jīng)營(yíng)上，廣晟德力挺民族品牌，走縱向集成、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、規(guī)模效應(yīng)之路。廣晟德始終只有一個(gè)目標(biāo)，就是“向全球客戶提供中國(guó)人的自動(dòng)化設(shè)備和解決方案”。迄今為止，廣晟德的產(chǎn)品和方案已應(yīng)用和服務(wù)于全球二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，發(fā)展之速度令業(yè)界嘆服。這一切都離不開經(jīng)營(yíng)者對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的準(zhǔn)確把握和敢為人先的勇氣，以及全體廣晟德人的辛勤努力。

　　談起中國(guó)傳統(tǒng)的以孝為先的話題時(shí)，胡穩(wěn)坦言，很少有時(shí)間在家陪伴年邁的母親，內(nèi)心不無(wú)歉疚。倒是母親通情達(dá)理，總是跟他說(shuō)‘事業(yè)為重，活就活出個(gè)人樣來(lái)’。隨著產(chǎn)業(yè)的逐步壯大，他和愛(ài)人幾乎是全身心的投入到了工作中，老母親成了他們安心工作的強(qiáng)大后援。所以，每一年的年會(huì)上，胡穩(wěn)都會(huì)重復(fù)一個(gè)動(dòng)作，就是感恩自己母親。親人的理解和支持讓胡穩(wěn)逐漸明白一個(gè)道理：百姓眼里孝道是陪伴和供養(yǎng)；做為企業(yè)家的大孝是尊嚴(yán)和超越。真正的孝道不是簡(jiǎn)單的傳承、陪伴和供養(yǎng)，有志向的人的孝道會(huì)尊重現(xiàn)實(shí)，用心做事，活在當(dāng)下！如果有能力，有機(jī)會(huì)就一定要讓自己的民族有更高的尊嚴(yán)，給民族一個(gè)交待....

　　未來(lái)，胡穩(wěn)希望用自己的一份堅(jiān)持，在實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，能走出國(guó)人科技興邦的道路，將中國(guó)人的自動(dòng)化推向全，讓世人看看中國(guó)人的實(shí)力。胡穩(wěn)無(wú)時(shí)無(wú)刻不透露出強(qiáng)烈的使命感，不禁讓人肅然起敬。胡穩(wěn)的夢(mèng)想也是廣晟德的夢(mèng)想，中國(guó)夢(mèng)也是中華民族的崛起之夢(mèng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)興之夢(mèng)，正是有眾多像胡穩(wěn)一樣以民族為己任的企業(yè)家，大量像廣晟德一樣以挺起民族脊梁為夢(mèng)想的企業(yè)，中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)才不是夢(mèng)。夢(mèng)想是遠(yuǎn)大的，實(shí)干才能興企，才能興邦，胡穩(wěn)正帶領(lǐng)他的廣晟德人腳踏實(shí)地走出自己的康莊大道，邁向自己的夢(mèng)想，走出一個(gè)科技興邦之路。

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